入社後のイメージ
自分で考える習慣を
カエルからサルへ
キャリアプラン
採用の本音
採用予定の人員枠さえ問わなければ、応募者全員に入社してほしいという会社が私たちAVEXである。現実的には不可能な話だ が、それでもエイベックスで仕事をしたいと望む人たちに向けての、この想いは決して嘘ではない。だからこそ、学生たちが集う企業説明会や合同セミナーで は、エイベックスの社長が必ず顔を出して、学生一人ひとりとのコミュニケーションを楽しみにしている。
面接のスタンスは極めて明確で「あなたはエイベック スでどんな仕事<生き方>がしたいのか」。この文言には学歴も、男女も、専攻分野も一切無縁。成績証明書や履歴書は内定後に提出するだけ。入社1年後の自 身のイメージさえ描ければ、あとはエイベックスがあなたとともに一人ひとりに見合った成長のイメージを描いていく。
でも、忘れてほしくないのは、あなたが エイベックスを面接するというスタンス。なぜ、この会社が今、幹部候補生を求めているのか。なぜ、これほどまで人を重視した採用活動をしているのか。気に なったこと、気づいたことを質問してほしい。そのうえで同業他社も視野に入れながらエイベックスを見つめてほしい。内定を得ることが就職活動のゴールではない。焦らずじっくりと企業を面接することが大切である。
「社員一人ひとりが成長した分だけ、会社は発展する。会社と社員の人生は一心同体のようなもの」。
それぞれに能力も異なり、持ち味も違う。当然、生き方も人生設計も同一ではない。ならばエイベックスが、個々の生きがいを見いだせる会社環境を構築すればいい。
人は皆、潜在的な能力をもっている。それをどう引き出していくか。一人ひとりが何を考え、どう行動を起こせばいいのか。その見いだし方は、人それぞれによって異なるのは当然のこと。これを理解した上で会社の体制や管理、制度を機能させていくことが大切だと考えている。
会社の10年後を見据えた『中・長期経営計画』。多度工場の建設にともなう策定を若手社員たちが作りあげた。「人は気持ちで動くもの。社員もそうだし、会社や事業を動かすことも同じだと考えている。
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